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Die Nachfolgeplanung ist eine wichtige strategische Führungsaufgabe und gehört zu den schwierigsten Aufgaben einer verantwortungsbewussten Unternehmensführung.
Die Regelung der operativen und finanziellen Führung im Unternehmen ist eine einmalige Herausforderung. Damit wird die Zukunft des Unternehmens und der Unternehmerfamilie nachhaltig geprägt.
Es ist daher eine herausragende unternehmerische Leistung, die eigene Nachfolge in Begleitung durch kompetente Berater rechtzeitig zu planen sowie projektmässig und erfolgreich umzusetzen.
Die UBS hat eine Dokumentation (‚Nachfolge im Unternehmen’, Quelle: UBS Outlook) verfasst, die sehr eindrücklich die gesamte Problematik der Nachfolgeregelung beschreibt. Sie geht ausführlich und höchst professionell auf alle Aspekte der Umsetzung dieser strategischen Aufgabe ein. Diese Dokumentation ist für jeden Unternehmer, der vor der Nachfolgeregelung steht, ein wertvolles Handbuch zum richtigen Anpacken dieser schwierigen Aufgabe.
Anstatt die mühsame und auch belastende Aufgabe der Nachfolgeregelung noch länger vor sich herzuschieben, klicken Sie einfach hier und Sie erhalten von uns die Dokumentation ‚Nachfolge im Unternehmen’ kostenlos zugestellt.
Anleitungen zur Regelung Ihrer Nachfolge
Wenn Sie vor der Aufgabe stehen, Ihre Nachfolge im Unternehmen zu regeln, dann sollten Sie sich zuerst mit folgenden grundsätzlichen Überlegungen befassen (bitte anklicken):
 Rund 10'000 Nachfolgeregelungen pro Jahr
Die folgende Grafik zeigt, dass in den nächsten Jahren viele Unternehmen die Nachfolge regeln müssen:
Die Nachfolgeplanung in Unternehmen hat volkswirtschaftliche Bedeutung
Verschiedene Nachfolgelösungen prüfen
Es gibt meistens verschiedene Alternativen für die Nachfolgeplanung. Obwohl der Verkauf eines Unternehmens (siehe auch dort) eine wichtige Alternative ist, ist sie aber nur eine unter vielen, wie diese Grafik zeigt:
Ziele der Nachfolgeregelung Damit Sie Ihre Nachfolge fundiert planen und die Strategie entwickeln können, sind vorerst einige zentrale Fragen zu beantworten und verschiedene Aspekte zu berücksichtigen:
Welche Aufgaben wollen Sie behalten? Der Generationenwechsel im Unternehmen betrifft nicht nur den Unternehmer (senior), sondern die ganze Unternehmerfamilie. Die folgende Grafik zeigt, dass der Unternehmer verschiedene Funktionen (Rollen) hat, die ihn bei der Nachfolgeplanung beeinflussen:
Kompetente Berater beiziehen Oft ist die Regelung der Nachfolge für die direkt betroffenen stark belastend, so dass eine objektive Unterstützung wichtig ist.
Wie die UBS in ihrer Dokumentation (‚Nachfolge im Unternehmen’, Quelle: UBS Outlook) zu recht festhält, ist es wichtig, dass der Unternehmer von Anfang an unabhängige, fachlich kompetente und menschlich vertrauenswürdige Berater beizieht. Wichtige Auswahlkriterien für einen Berater sind folgende:
BalzerVent erfüllt all diese Auswahlkriterien und ist bereit, mit Ihnen die Nachfolgeregelung anzugehen. Wir verweisen auch auf unsere Seite ‚Warum BalzerVent?’.
Rufen Sie uns einfach für einen kostenlosen Besprechungstermin an: Telefon 0041-44-454 20 20.
Detaillierte Anleitungen
Um noch tiefer in die Materie der Nachfolgeregelung einzudringen, klicken Sie für weitere detaillierte Anleitungen hier.
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Der erste Schritt
auf dem langen Weg
zur Regelung Ihrer Nachfolge und Ihrer Zukunft
ist ein kostenloses Gespräch mit uns.
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