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Die Erarbeitung eines Unternehmenskonzeptes basiert auf einer
Situationsanalyse des Unternehmens und des Marktes.
Da der Ablauf zur Erstellung eines Marketingkonzeptes
mit demjenigen für ein Unternehmenskonzept identisch
ist, verweisen wir auf das Kapitel 'Situationsanalyse
und Marketingkonzept'.
Die Unternehmenskonzeption einer Firma hat zum Ziel, dem
Unternehmen einen unverwechselbaren Geschäftszweck
mit einem stabilen Fundament zu geben. Das Unternehmen
muss immun gegen konjunkturelle Schwankungen und mittelfristig
unabhängig von einzelnen Personen werden. Einfache
Kontrollinstrumente und eine externe Begleitung
müssen frühzeitig Abweichungen von der durch das
Unternehmenskonzept festgelegten Linie anzeigen, damit rechtzeitig
auf innere Fehler und äussere Einflüsse reagiert
werden kann.
Alle Aktivitäten des Unternehmens müssen darauf
ausgerichtet sein, Gewinn
zu erwirtschaften, um damit die Eigenkapitalbasis zu verstärken
und wenn sinnvoll das Fremdkapital zurückzuzahlen.
Aktivitäten, die keine erhärtete Aussicht auf Gewinn
versprechen, sind zu unterlassen. Eine Daueraufgabe der
Unternehmensleitung ist es, laufend alle technischen Möglichkeiten
zur Verbesserung der Betriebsabläufe zu prüfen und,
wenn sie gut für das Unternehmen sind, auch einzusetzen.
Die Mitarbeiter des Unternehmens
haben Unternehmer im Unternehmen
zu sein - diese Philosophie muss sich in sämtlichen Strukturen
und Aktivitäten des Unternehmens ausdrücken.
Gründung eines Unternehmens
Die Grundlage für die Gründung eines Unternehmens
ist das oben erwähnte Unternehmenskonzept. Da das Unternehmenskonzept
und die Wahl der Unternehmensform und des Unternehmensstandortes
in einer Wechselwirkung zu einander stehen, ist es
von grosser Bedeutung, wie Sie die Unternehmensgründung
vorbereiten. Es sind unter anderem folgende Aspekte
zu beurteilen:
Steuern, Standort, Unternehmensform (AG, GmbH, Einzelfirma,
Tochtergesellschaften im Inland und Ausland, Filialen usw.),
Kapitalausstattung, Partner, Statuten, Liegenschaft (gemietet
oder gekauft), Personal (genügend Kapazitäten in
der Region, freies oder angestelltes Vertragsverhältnis
usw.), Unterstützungsbereitschaft der Behörden,
Zukunftsaussichten, Zielsetzung usw.
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Wir raten Ihnen in jedem Falle
davon ab, ohne professionellen Rat und Beistand,
eine Firma zu gründen. Rufen
Sie uns an: BalzerVent kennt diese Materie bestens
und verfügt über die entsprechenden Spezialisten.
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