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Das Beratungsunternehmen muss in seiner Gesamtheit
nicht ein Spezialist, sondern ein Generalist sein.
Mit anderen Worten: Es hat das zu beratende Unternehmen
primär als unverwechselbares Ganzes zu sehen und
dieses als Resultat seiner Beratung auch als Ganzes wirken
zu lassen.
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Das Beratungsunternehmen muss für die Problemlösungen
in den einzelnen Unternehmensbereichen über
hochqualifizierte Spezialisten mit grosser Erfahrung
verfügen.
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Hochqualifizierte Informatiker sind für die
Lösung der Aufgabenstellungen in einem Beratungsunternehmen
von höchster Bedeutung - ein gutes Beratungsunternehmen
muss über dieses Leistungsangebot verfügen.
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Ein erfolgreiches Beratungsunternehmen muss über
innovative Köpfe verfügen, die schnell
erfassen, in welche Richtung die täglich neuen Erfindungen
und Entwicklungen führen.
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Alle Mitarbeiter des Beratungsunternehmens müssen
Unternehmer sein, die nach der besten Ausbildung
(Universitätsabschluss oder ebenbürtiges) über
Jahre in der rauen Wirklichkeit der Wirtschaft
geformt wurden.
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Das Beratungsunternehmen muss hartnäckig
und konsequent seine Unternehmenskonzepte und sonstigen
Vorschläge durchsetzen. Mit anderen Worten:
Es darf seine Konzepte nicht nur auf dem Papier darstellen,
sondern muss tagtäglich bei deren Umsetzung mitwirken.
Ein Auftrag ist erst erfüllt, wenn die Ziellinie
erfolgreich überschritten ist.
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Ein erfolgreiches Beratungsunternehmen ist ein sprudelnder
Innovations-Tank. Oder mit anderen Worten: Es darf
nicht nur ein Anbieter von Standard-Lösungen sein,
sondern muss sich voll und ganz mit seinem Auftraggeber
identifizieren, in seine Haut schlüpfen und mit ihm
denken und für ihn handeln.
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Ein Beratungsunternehmen ist ein Denk-Tank. Es
ist so organisiert, dass es täglich über die
neuesten technischen Entwicklungen informiert ist, um
seinen Kunden stets die modernsten Lösungen anbieten
zu können.
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Ein guter Berater muss ehrlich sein. Er muss auch
unbequeme Wahrheiten ansprechen und offen legen, auch
wenn sie den Mandanten noch so schmerzen könnten.
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Ein guter Berater kämpft für seinen
Mandanten - wenn nötig auch nachts und am Wochenende.
Er hat nur ein Ziel: Den Erfolg für seinen Kunden.
Er muss dafür, wenn erforderlich auch private Angelegenheiten
zurückstellen.
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Ein Beratungsunternehmen muss über gute Beziehungen
zur Bankenwelt und zu den Behörden
verfügen.
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Das grösste Kapital eines Beratungsunternehmens
ist jedoch seine Erfahrung gepaart mit seiner Durchsetzungskraft.
Damit eine Beratung erfolgreich sein kann, muss auch der
Mandant (Auftraggeber) einige Voraussetzungen erfüllen:
